Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Основа для строительства бизнеса Узбекско-Японский Центр приглашает Вас принять участие в бизнес курсе: Раздаточные материалы предоставляются на русском языке. Отбор участников тренинга будет проводиться по анкетам. Целевая аудитория Тренинг предназначен для действующих менеджеров и предпринимателей, а также для тех, кто планирует создать свой бизнес или хочет научиться разрабатывать бизнес-план Цели курса. Ознакомление участников с основами бизнес-планирования и отработка основных навыков по составлению бизнес-плана. Вы узнаете роль бизнес-плана, как инструмента планирования бизнеса будущего или существующего Вы научитесь выделять самые существенные аспекты своего бизнеса Вы узнаете, как привести к успеху свой бизнес с помощью бизнес-плана Информация о курсе:

21.12. Исходная информация для составления бизнес-плана

Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене Этап первый: Эти данные, которые всегда есть под рукой у любого управляющего, касаются таких аспектов, как объем Этап первый: Новые правила привлечения и удержания клиентов автора Бребах Греш Сбор и использование информации с помощью расширенной бизнес-сети Помните старый анекдот о том, как подвыпивший мужчина потерял ключи от своего дома?

В поисках пропажи он ползает на коленях под уличным фонарем, к нему подходит прохожий и предлагает свою помощь. Налоговый самоучитель автора Гартвич Андрей Витальевич Сбор Сбор — это обязательный платеж, взимаемый с граждан и организаций за конкретные действия государственных структур.

Порядок разработки бизнес-плана базируется на общепринятой методологии. а также качество исходной информации являются основой Не надо жалеть времени на первичный сбор и анализ информации.

Основная цель такого анализа — приведение разработанных бизнес-планов в соответствие с учетом возникших реалий непростой экономической ситуации. Если не скорректировать прогнозные задания, включенные в бизнес-планы, то по итогам года могут быть проблемы, отражающиеся как на показателях финансового состояния всего предприятия, так и на уровне выплат стимулирующего характера коллективу.

Корректировка бизнес-планов может происходить в последние месяцы года, и в этот же период предстоит организационная работы по созданию бизнес-планов развития предприятий на прогнозный период например, год. Поэтому подготовленный в данной статье материал представляет определенный интерес для всех заинтересованных в качественной работе по бизнес-планированию. Процесс стратегического бизнес-планирования в конкретной организации можно отнести к важнейшим инструментам для привлечения инвестиций.

В идеале каждая организация должна иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования этих целей в действия. Бизнес-план также относится к важному инструменту изучения рынка, оценки необходимых инвестиций и затрат, определения показателей развития организации, путей увеличения его доходности. Однако бизнес-планирование само по себе не способно обеспечить успех и процветание. Коллектив организации должен стремиться достичь определенных результатов, заложенных в качественно сформированном бизнес-плане, внедрить нововведения и изменения в организации в достаточной эффективной степени.

10.2 Исходная информация для составления бизнес-плана

Сбор и анализ внешних данных о рынке производится по следующим показателям: Показатели 4, 5, 6, 7 позволяют разделить все товары и услуги на три категории: Схема маркетингового исследования Внутренняя и внешняя информация позволяет создать и выбрать маркетинговую стратегию, то есть выбрать один из четырех следующих вариантов поведения фирмы.

Особенности бизнес-плана для малого предприятия. 3. История развития бизнеса в Виды исходной информации для составления бизнес-плана. 4. Конкурентная . бизнес-плана, ее сбор и корректировка. 4. Формирование.

В зависимости от целей и требований клиентов мы можем предложить следующие условия: Бизнес-план для представления в банк в соответствии с требованиями банка Приложение 2. Стандарты расчетов и оценки: Методика финансового анализа соответствует международными стандартами . Расчеты выполняются с помощью программы 7. Для клиентов с проектами до 50 млн.

Разработка бизнес-плана

Первоочередное - в первую очередь, второочередное - никогда. Ширли Конран Структура бизнес-плана, имея свою специфику, существенно не различается для различных видов бизнес-проектов, за исключением некоторых дополнений. Например, бизнес-план инвестиционно-строительной деятельности, реконструкции транспортных средств и развития торговой сети учитывает особенности производства товаров услуг , рынка сбыта, денежного потока и др.

Одна из принципиальных схем организации процесса составления бизнес-плана, обобщенная американскими специалистами .

Сбор данных для проведения технико-экономических расчетов Формируя набор исходных данных для разработки бизнес-плана, мы пользуемся.

При разработке финансовой модели бизнес-плана необходимо четко структурировать все имеющиеся данные по проекту. В любом бизнес-плане должна быть отражена финансовая модель, где будут рассчитаны генерируемые предприятием будущие потоки на 3—5 лет вперед, основываясь на настоящих темпах роста. При моделировании бюджета бизнес-плана существуют три основных этапа: Анализ первичной информации по настоящему развитию компании, стратегическому плану и маркетинговому анализу рынка, на базе которой будут моделироваться финансовые потоки.

Создание набора прогнозов финансовых отчетов отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о денежных потоках в соответствии с МСФО на последующие пять лет как минимум, два года с шагом один месяц, а последующие — по годам , которые будут отражать результаты реализации стратегического плана. Анализ факторов риска и стратегия снижения рисков, учитывая которые строятся три финансовых модели бизнес-плана: Процесс построения модели деятельности предприятия наиболее трудоемкий, требующий подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных.

Информация подбирается по информационным блокам: В данном разделе необходимо систематизировать всю предлагаемую компанией продуктовую линейку. Для каждой единицы товарного ряда следует прописать себестоимость продукции, предполагаемый объем продаж. В финансовой модели пристальное внимание необходимо уделить анализу отрасли, в которой действует предприятие, рынков сбыта и уровня конкуренции.

Эта важнейшая информация, на основании которой необходимо сделать вывод, сможет ли компания успешно реализовать свои возможности на рынке. Необходимо также представить анализ влияния на отрасль основных сил, влияющих на состояние конкуренции:

Стоимость разработки бизнес-плана предприятия

Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана базируется на общепринятой методологии. Разработку бизнес-плана следует подразделить на две части: Бизнес-идея - это виденье возможности зарабатывать деньги на рынке в избранной сфере для своевременного и полного возврата инвестиций. Если восприятие окружающей среды и собственных возможностей соответствует действительному положению вещей, то бизнес-идея будет эффективно работать.

Бизнес-идея должна описать технологию удовлетворения потребности людей и инвесторов, обладающих платежеспособностью.

Разработка бизнес-плана связана с использованием большого количества Таблица 20 Источники исходной информации для составления бизнес- плана которые специализируются на сборе и аккумулировании информации.

Примеры критериев формирования базового плана стоимости для проекта разработки продукта Планирование стоимости Если нужно управлять потоком денежной наличности, вам потребуются элементы, характеризующие как исходящий, так и входящий потоки. После того как элементы стоимости, подлежащие включению, определены, необходимо установить критерии формирования базового плана стоимости.

Установка критериев формирования базового плана стоимости. Подготовка базового плана стоимости, по сути, представляет собой установление отношения между оценкой стоимости и временными параметрами. Для этого требуются четкие критерии, которые определяют как события проекта, инициирующие выплаты по включенным в базовый план элементам статьям расходов, так и время, проходящее между инициирующими событиями и соответствующими им выплатами рис.

Например, для выплат продавцам инициирующими событиями обычно являются контрольные события, которые определяются условиями контракта, устанавливающими время и способ произведения денежных расчетов. В других случаях, например при выплате зарплат членам команд управления проектами, такую роль играет рабочий график этих сотрудников, который и инициирует расчет в конце каждого месяца. Интервалы — для оплат внутри и вне организации — определяются временем, необходимым для внутренней и внешней коммуникации, утверждения и выполнения административных процедур, а также политиками компаний, которые склонны удерживать у себя деньги столь долго, сколь это представляется возможным [19].

Надлежащий анализ критериев и их письменное определение весьма полезны, поскольку позволяют распределить расходы по временным периодам в процессе формирования базового плана. Распределение статей расходов по временным периодам.

Порядок разработки бизнес-плана

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Методы моделирование бизнес-процессов подразделяются на: Разработке бизнес-плана предшествует огромная подготовительная деятельность специалистов, которая включает: На этапе, на основании собранной информации рассматриваются показатели эффективности проектного предложения по данному бизнесу.

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана К методам сбора первичной информации относятся наблюдение, эксперимент и опрос. бизнес-плана, необходимо собрать всю исходную информацию.

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив развития организации, основанную на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды. Сам процесс планирования побуждает предпринимателя объективно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План — это хорошо проложенный маршрут с установленной очередностью действий и приоритетов в пути следования по этому маршруту в условиях ограниченности ресурсов.

Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования представлены в табл. Завершенный бизнес-план — визитная карточка предпринимателя. По разработке бизнес-плана выделяют два основных подхода. Первый подход заключается в том, что инициаторы проекта разрабатывают бизнес-план сами, а методические рекомендации получают у экспертов по конкретным вопросам.

Такой подход предпочтителен, поскольку, разрабатывая план, руководители организации лучше начинают понимать, что происходит в самой организации и ее окружении.

8.4. Структура инвестиционного бизнес-плана

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с заданием на его составление, выдаваемым заказчиком или по его поручению — проектной организацией, автором проектного предложения с учетом результатов маркетинговых исследований, проводимых разработчиком бизнес-плана. Расчет основных натуральных и стоимостных показателей бизнес-плана включает следующие процедуры операции: В аналогичной последовательности осуществляется определение и распределение доходов.

Результаты расчетов приводятся в составе соответствующих глав разделов, блоков бизнес-плана. Бизнес-план, как правило, разрабатывается в три этапа.

Разработка бизнес-плана Интернет-компании Исходные данные для бизнес-планирования. Исходные данные для бизнес-планирования · Сбор исходной информации Представление исходных данных в бизнес- плане.

Похожие главы из других книг Внимание, танки! История создания танковых войск Гудериан Гейнц Вильгельм 1. Технические разработки Характеристики бронированных транспортных средств должны соответствовать способу их использования. Мы произведем их классификацию и дадим характеристики. О постановке и ведении планирования на предприятии соответственно 2. Изходные данные для разработки плана Часть 2. Изходные данные для разработки плана В общем случае для осуществления полноценного планирования на научно-производственном объединении, где ведутся научно-изследовательские и опытно-конструкторские работы НИОКР и осуществляется коммерческое производство продукции, необходимы следующие изходные данные: Стратегия развития и деятельности предприятия.

Теория и практика политической науки Селютин В. Понятие и основные модели функционирования политической системы Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен

У меня есть бизнес-идея! С чего мне начать?